ผู้บริหารควรมีการบริหารเงิน

และเป้าหมายของการบริหารเงินที่เหมาะสมควรเป็นอย่างไร         

       มีปัจจัยที่ควรนำมาพิจารณาคือ  SMART  ได้แก่ 

Specific เป้าหมายต้องชัดเจน  เจาะจง 

Measurable การดำเนินงานต้องสามารถประเมินผล  วัดผลได้ 

Attainable เป้าหมายไม่ยากไปจนไม่มีทางทำได้ หรือทำไปก็ไม่คุ้ม 

Relevant เป้าหมายที่จะทำสอดคล้องต่อภาพใหญ่ เช่น กลยุทธ์ขององค์กร 

Timeliness เป้าหมายต้องสำเร็จทันต่อความจำเป็นของเวลา         

       การตั้งเป้าหมายที่ดี 

เช่นสหกรณ์มีเป้าหมายบริหารเงินฝากของสมาชิกที่ถือหุ้นสหกรณ์

ให้มั่นคงมีผลตอบแทนสม่ำเสมอ

จ่ายปันผลคืนได้ทุกสิ้นปี และชนะเงินเฟ้อ

โดยพิจารณาลงทุนในพันธบัตร ตราสารหนี้คุณภาพดี หรืออื่นๆ ตามที่เห็นควร

และมีการติดตามประเมินผลทุกไตรมาส

เพื่อให้ผลการดำเนินงานบรรลุเป้าหมาย  เป็นต้น

===================

<เรียบเรียงจากเว็บบอร์ด Website pantip.com> 

Source:  http://www.pantip.com /cafe/sinthorn/topic /I6051991/I6051991.html     +++++++++++++++++++++